Personlig ledelse
Når det kommer til personlig ledelse, er der en pointe, som ingen kommer udenom: Al god personlig ledelse kommer af god selvledelse
Hvis er ansvaret…
Er du leder, er jeg sikker på, at du kan nikke genkendende til, at det at være opmærksom på egne strategier for personlig ledelse, er et emne, der optager dig – hvis ikke dagligt – så mange gange ugentligt. Dette fordi du som leder:
- forholder dig til, hvordan det, du kommunikerer, bliver modtaget.
- forholder dig til, hvorvidt du er i stand til at motivere og skabe et motiverende miljø for dine ansatte.
- ved, at det at være i flow og det at gøre sig nærværende – i både relationerne og i forhold til opgaverne på arbejdspladsen – er en naturlov for såvel trivsel som effektivitet.
Så du sikrer, at du hele tiden forbedrer dig, må du kende til de strategier, der bedst og mest passende for dig selv. Selvom du ikke er leder, er det at vende blikket indad samt det at lave et supersyn (supervision) vigtigt. Hvorfor? Fordi vi alle har blinde vinkler, og fordi det ikke er nok kun at lave en plan og så følge den fra a til b. I personlig ledelse er det både nødvendigt og fremmende at forstå, hvad det, vi gør, har af effekt. Selvom det kan lyde langhåret, er det også af betydning at vide, om der er noget, som vi glemmer at gøre, der kunne sættes i gang for at skabe en endnu bedre effekt. Det starter, og det slutter med dig, og personlig ledelse slutter aldrig.
Om du søger et terapeutisk forløb eller et coachingforløb, er personlig ledelse altid på listen. Lad mig nedenfor nævne nogle af de hyppigste temaer, som folk arbejder med, og som folk fra tid til anden har brug for at få genopfrisket og fornyet.
Personlig ledelse – anerkendelse
herunder det at lære at anerkende sig selv. Vi er ovre den tid, hvor det er nok at stå foran spejlet og minde sig selv om, at man er god nok.
herunder det at kunne evaluere sig selv, sin indstilling og sin indsats samt det at kunne erkende eventuelle fejltrin.
herunder det at kunne generere en støttende og opmuntrende indre dialog.
herunder det at kende til systematisk anerkendelse, så du opelsker dit venskab med dig selv uden at blive hverken selvfed eller selvtilstrækkelig.
Personlig og klar kommunikation
herunder det at sige til og fra.
herunder det at kunne give respons, hvis man føler sig angrebet eller misforstået.
herunder det at kunne benytte metaforer samt det at kunne møde den anden eller de andre i kommunikativ øjenhøjde.
Kommunikation uden konflikter
Personligt flow
I al personlig ledelse er begrebet, flow, afgørende. For at du kan mærke dit flow, og for at du kan genskabe et flow, hvis noget eller nogen puffer dig ud af din ligevægt, er det væsentligt, at du:
renser dit sind.
gør dig nærværende.
får afviklet hængepartier.
skaber holdepunkter og lyspunkter.
ved, hvad du bevæger dig væk fra og henimod.
ser, hvor du vil ende i de processer, du har i gang i.
lærer at tvivle på din tvivl i stedet for at tro på den.
Om du, som enkeltindivid, ønsker hjælp til nogle eller alle af ovenstående punkter, eller om I er en gruppe, der er enige om, at det er slut med at skyde skylden på andre for manglende livskvalitet, og I således hellere vil tage skeerne i egen hånd, vil jeg se frem til at motivere og inspirere, guide og støtte dig/jer. Hvis du vil have et nøjere kendskab til nogle af de teorier og vinkler, jeg baserer mit arbejde på, kan du dels læse flere af teksterne på mit website eller i min bog Motivation.